Георгий Владимирович Лаврик — основатель и руководитель ЛФ Холдинга, кузбасский предприниматель с 25-летним опытом. Родился в 1977 году в Междуреченске в семье заслуженного шахтера Российской Федерации и почетный работник Угольной промышленности Владимира Георгиевича Лаврика. Женат на Наталье Лаврик, с которой воспитывает семеро детей.
В 1999 году окончил Московский горный институт по специальности «горный инженер», вернулся в Новокузнецк и начал карьеру на шахте «Абашевская», пройдя путь от горного мастера до заместителя главного инженера по производству. В 2001 году назначен генеральным директором шахты «Кушеяковская», а через год возглавил шахту «Абашевская». С 2004 года — первый заместитель, затем генеральный директор ОАО «Объединенная Угольная Компания «Южкузбассуголь».
В 2008 году, сменив отрасль, Георгий Владимирович реализовал проект первого за Уралом мусоросортировочного комплекса, положив начало компании «ЭкоЛэнд» (в структуре ЛФ Холдинга). В последующие годы были созданы ключевые активы направления: перевозчик АО «ЭкоГрад», региональный оператор «ЭкоТек» и предприятие по переработке коммерческих отходов «ЭкоПро».
Параллельно Холдинг развивал агропромышленное направление. На базе молочного хозяйства «Рассвет», которое входит в Холдинг с 2006 года, в 2016 году был построен молочный завод на 1000 голов, а сегодня завершается строительство современного молочно-товарного комплекса на 4 000 голов. Стратегическая цель — войти в топ-10 эффективных сельхозпредприятий России.
В портфель Холдинга входят гостиница «Губернская» в горнолыжном курорте «Шерегеш», фитнес-центр «Формула» в Новокузнецке и художественная галерея «2Суворова».
Неизменный приоритет ЛФ Холдинга под руководством Георгия Лаврика — высокое качество услуг и продуктов во всех направлениях деятельности и работа на благо родного региона.
Меня зовут Георгий Владимирович Лаврик. Родился я в Междуреченске, где начинал свой профессиональный путь мой отец, угольный «генерал» Владимир Георгиевич Лаврик.
В образовании и карьере я шел по стопам своего отца, которого уважал и которым всегда гордился. Поэтому первые 10 лет моей трудовой жизни после Горного Университета были отданы угольной промышленности. Начинал я горным инженером, закончил свой "угольный" путь исполнительным директором компании «Южкузбассуголь».
Отец был моим проводником, наставником и жестким руководителем. Именно в это время, пережив две серьезных трагедии на шахтах, я научился главному: ответственности за людей и за результат. Слишком высокая под землей цена ошибок. После гибели отца я решил навсегда уйти из угольной отрасли.
Идея с мусором появилась случайно. Моего тестя Смолянинова Анатолия Георгиевича на тот момент тоже уже не было в живых и, разбирая его документы, мы с женой обнаружили несколько листов бумаги, на которых был описан бизнес-план мусорного полигона и сортировки бытовых отходов.
Анатолий Георгиевич, помимо моего отца, был для меня еще одним авторитетом, у которого я многому успел научиться. Его ценности и принципы оказали на меня очень большое влияние.
Кабинет возле фитнес-клуба «Формула» был моим первым офисом, где я вместе со своим школьным другом около года разрабатывал концепцию бизнеса.
Так появилась компания «Лэнд Финанс», которая сейчас называется «ЛФ Холдинг» и включает в себя разные сферы бизнеса: агро, производство, гостеприимство, спорт и обращение с отходами. И каждая из них постоянно развивается.
Холдинг все эти годы рос, менялся, но всегда мы сохраняли и будем сохранять вектор, направленный на высокое качество наших услуг и продуктов на благо родного Кузбасса.